האתגר התכנוני:
פיתוח ופיצוח מערכת אדריכלית שלמה לרשת זכיינית כזו שמחברת בין זהות מותג חזקה, תפעול מדויק ויכולת שכפול בקנה מידה ארצי. התכנון התמקד ביצירת סטנדרט אחיד וגמיש, המאפשר התאמה לנכסים שונים תוך שמירה על חוויית לקוח עקבית, יעילות עסקית ופוטנציאל צמיחה ארוך טווח. הצלחנו לתכנן את המקום כך שברמה התפעולית הלקוח יעסיק מינימום עובדים בכל סניף דבר אשר תפעולית יחסוך הוצאות עתידיות ללקוח.
מעטפת הליווי בפרויקט זה:
גיבוש אסטרטגיה ופרוגרמה עסקית,תוך דגש על חיסכון זמן בהקמה ובתפעול, פיתוח קונספט אדריכלי ומיתוגי (בליווי חברת מיתוג)תכנון אדריכלי מפורט, תיאום יועצים ומערכות, בחירת חומרים, תאורה ונגרות, ליווי מכרזים וקבלנים.
